The commercial real estate (CRE) industry has long been a driving force in our region’s economy, with Dallas-Fort Worth leading the way. According to a recent report by the North Texas Commission, the real estate industry contributes 17 percent of the region’s $534.8 billion economy. Despite economic challenges and the impact of the pandemic, the CRE industry continues to thrive.
However, the way we develop leaders in the industry has undergone significant changes. In order to stay at the forefront of the national market and adapt to the evolving climate, we need leaders who can solve complex problems, collaborate with diverse audiences, and foster innovation. It is essential to equip our leaders with the skills to embrace the region’s diversification and navigate an unstable economy.
Moreover, North Texas has experienced rapid job growth, becoming the fastest-growing region in the US last year. To retain and attract top talent, we must understand who our future leaders are and how to nurture their development. Leadership development is a continuous process that starts from the beginning of a career and evolves as individuals progress. It includes mentoring, which is now seen as an ongoing relationship rather than just a starting point.
Additionally, today’s workforce values purpose-driven projects that make a positive impact on communities. Engaging in community projects allows CRE professionals to understand diverse viewpoints and develop emotional intelligence and effective communication skills. The Real Estate Council (TREC) offers various leadership development opportunities, including exposure to senior industry leaders, mentorship programs, educational initiatives, and board and committee experience.
However, the most impactful leadership experiences come from community engagement. TREC members have the opportunity to work on catalytic projects that transform underserved neighborhoods, deepening their understanding of the city and fostering lasting bonds with community leaders. For example, through programs like the Associate Leadership Class, participants take part in neighborhood revitalization projects, from budgeting and designing to fundraising and volunteering.
As the CRE industry, workforce, and region continue to develop, it is crucial to evolve as professionals and cultivate future leaders. This requires creating leadership development opportunities that attract and nurture a strong talent pipeline. By investing in leadership development and community engagement, we can ensure the continued growth and success of the commercial real estate industry in North Texas.
商業不動産（CRE）業界は長い間、ダラス・フォートワースをリードする地域経済の推進力となってきました。北テキサス委員会の最近の報告によると、不動産業界は地域の5348億ドルの経済の17％を占めています。経済的な課題やパンデミックの影響にもかかわらず、CRE業界は繁栄し続けています。
しかし、業界のリーダー育成方法は大きな変化を遂げています。全国市場の最先端にとどまるためには、複雑な問題を解決し、多様な聴衆と協力し、イノベーションを促進できるリーダーが必要です。地域の多様化を受け入れ、不安定な経済を航海するためのスキルをリーダーに備えることが不可欠です。
さらに、北テキサスは急速な雇用拡大を経験しており、昨年は米国で最も成長が速い地域となりました。トップの人材を維持し、引き付けるためには、将来のリーダーが誰であり、彼らの成長を育む方法を理解する必要があります。リーダーシップの発展は、キャリアの始まりから始まり、個人が進むにつれて進化する連続的なプロセスです。それには、メンター制度も含まれており、単なる出発点ではなく、継続的な関係と見なされるようになりました。
また、現代の労働力は、コミュニティにポジティブな影響を与える目的を持つプロジェクトを重視しています。コミュニティプロジェクトへの参加により、CREの専門家は多様な視点を理解し、感情的知性と効果的なコミュニケーションスキルを開発することができます。不動産協議会（TREC）では、シニア業界リーダーとの接触、メンターシッププログラム、教育イニシアチブ、委員会経験など、さまざまなリーダーシップ開発の機会を提供しています。
ただし、最も影響力のあるリーダーシップ体験は、コミュニティ参画から生まれます。TRECのメンバーは、未開発地域を変革するキャタリストプロジェクトに取り組む機会があり、都市の理解を深め、コミュニティリーダーとの持続的な絆を築くことができます。たとえば、アソシエイトリーダーシップクラスのようなプログラムでは、予算編成、設計、資金調達、ボランティア活動などの近隣地域の再活性化プロジェクトに参加します。
CRE業界、労働力、地域が発展を続ける中で、プロフェッショナルとして成長し、将来のリーダーを育成することは非常に重要です。これには、強力な人材パイプラインを引きつけ、育成するためのリーダーシップ開発の機会を創造する必要があります。リーダーシップの発展とコミュニティ参画に投資することで、北テキサスの商業不動産業界の持続的な成長と成功を確保することができます。
